健康是人全面发展的基础，关系千家万户的幸福，关系全民素质和民族未来。健康促进在应对公共卫生问题过程中发挥着至关重要的作用。为全面推进健康促进企业工作，提高公司职工健康水平，根据江苏省卫健委要求，确保顺利完成创建健康促进企业工作，结合我公司实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
           以“推进健康企业建设”，围绕全面建设“健康宜化”发展定位，以健康促进企业为基本策略，逐步完善健康促进长效机制，持续加强促进健康支持性环境建设，坚持运用可行干预措施，进一步加大健康教育宣传力度，大力倡导健康文明的生活方式，营造健康促进良好氛围，不断提高公司职工的生活品质和健康水平。
二、中长期计划
1、建设目标
（一）公司职工健康素养水平有所提高；组织职工经常参加体育锻炼。
（二）建设无烟环境。厂区全面禁烟。
（三）公司符合健康促进企业标准。
（四）有完善健康促进企业工作体系，分工明确，有相应健身设备、运动场所、工作制度。
2、建设内容
（一）建立健全公司健康促进体制机制、领导协调机制，制定相关制度。
           1.公司公开承诺把创建健康促进企业工作纳入公司年度工作计划中，合理安排工作；成立公司主要负责人牵头、各部门参与的健康促进创建工作领导小组，定期召开工作会议，通报工作进展。
           2.各部门梳理本部门与健康相关政策的落实情况，探索开展健康影响评价，结合实际情况制定促进健康的公共政策。
（二）健康促进项目重点宣传。
           1.公司办公室要加大创建工作的宣传力度，发挥公众号宣传优势，提升职工健康素养水平，提高职工的知晓率和参与度。
           2.健康素养促进行动。以提升职工科学健康观、基本医疗素养、妇幼健康素养、中医养生保健素养为重点内容，组织丰富多彩的宣传教育活动，提高健康素养促进行动的质量和覆盖面。
           3.卫生日主题活动。在世界卫生日、世界无烟日、全国高血压日、联合国糖尿病日等时段内，深入开展健康主题活动，普及健康知识，提高群众参与程度，增强宣传教育效果。坚持日常宣传教育与主题日宣传教育活动有机结合。
（三）健康促进企业建设。
1.书面承诺创建健康促进企业，动员全体职工参与建设活动。
2.积极开展无烟单位创建，严禁携带烟火进入厂区。
3.每年开展健康讲座。
4.积极组织职工参加体育运动，每年组织4次体育运动活动。
5.积极参与创建活动，职工对健康促进企业的知晓率达70%以上。
3、建设要求
（1）建立安全、健康、舒适的工作环境
（2）建立和谐的社会心理环境
（3）为员工创造支持性环境，提供健康服务、信息、资源和培训机会，使员工改善或保持健康的个人生活方式，促进生理和心理的健康
（4）企业积极参与社区活动，包括企业将自身所从事的活动、专业知识和其他资源提供给所在地的社区，通过参与社区活动，影响员工及其家庭成员的身心健康
4、建设时间安排
一阶段：工作启动（2023年1月一2023年3月）。组织学习《创建健康促进企业工作实施方案》，成立创建工作领导小组，明确职责，召开公司职工代表大会大会。
二阶段：全面实施（2023年4月一2023年12月）。细化分解目标任务、落实责任，组织实施并监督指导，全面推进健康促进企业建设。
三阶段：自查自纠（2024年1月-6月）。
四阶段：迎接评价（2024年7月一12月）。对照标准自我提高，完善创建工作的相关资料并整理归档，确保各项工作指标达标。
五阶段：归纳总结（2025年1月一3月）。根据工作指标中的标准要求发现不足之处及时整改，并在工作计划实施过程中进行工作总结。
三、本年度计划
1、一般健康检查要求和实施方案
（1）建立建设职工活动健身场所及设施，或有经费支持职工到公共场所开展建设活动；
（2）开展禁烟活动，创建无烟工厂，落实控烟措施;
（3）积极组织参与社会健康教育活动，每年至少4次；
（4）每年至少为职工开展2次健康知识培训；
（5）每年为全体职工进行1次体检，使职工掌握基本健康状况和生活方式基本情况。
2、职业健康检查要求和实施方案
（1）每年为有害作业人员进行1次体检，掌握有害作业人员身体健康状况，对可能出现职业病员工及时采取干预措施；
（2）开展职业卫生评价工作，确定职业危害因素，采取预防措施;
(3)每年进行1次职业卫生检测，并对作业人员进行告知。
3、健康管理要求和实施方案
（1）培养健康心态，陶冶高尚情操
举办心理健康知识讲座
（2）锻炼健康身体，塑造强健体魄
定期开展职工身体检查活动
（3）开展文娱活动，丰富健康生活
精心组织员工游园活动
（4）养成良好习惯，做到快乐工作
打造优美工作环境
4、健康促进要求和实施方案
（1）加强领导，落实责任
（2）加强宣传，广泛发动
（3）美化环境，健康生活
（4）开展活动，促进健康
（5）强化督查，力求实效
四、实施方案
1、成立组织机构成立工作领导小组
组长：田瑞华（公司总经理、法人）
副组长：汤继洋（安全、职业健康负责人）
成 员：各部门、各单位负责人
成立工作工作小组
负责人：王玉尧（办公室主任）、李悦（人力经理、卫生负责人）
专兼职成员：公司各部门、各车间负责人
2、明确责任体系
田瑞华同志负责本单位创建工作的首责任人。
汤继洋同志负责制定本单位健康促进总体计划。
王玉尧同志负责对公司进行健康教育业务工作指导。
李悦同志负责安全管理，环保、卫生工作。收集资料，提供信息，做好过程与效果评价，年度总结。
孔祥磊同志负责管理工会、采购、财务工作。创建健康促进示范企业的经费预算，保证中心保障必要的经费投入。
汤传华同志负责职工的健康教育，并积极参与各部门、各单位、站所工作人员健康教育与健康促进工作。
           在创建领导小组领导下，负责督促本部门健康教育各项制度的落实和执行情况。认真组织公司职工参加健康教育培训和各种健康教育活动。督促检查各科室健康教育宣传栏和局内固定宣传栏的更换。收集资料，做好总结和评价，按年度分类整理，促进健康教育工作的发展。积极参加健康促进企业创建领导小组会议，及时通报在健教活动中存在的问题，提出改进措施，坚持持续改进迎接上级各级领导督导。
3、人员配备
企业人数少于500人的应至少配备一名专职安全生产管理人员。
4、阶段目标
一阶段：本年度健康企业建设在2023年5月份之前达到市健康企业评分标准。
二阶段：本年度健康企业建设在2023年7月份之前达到省健康企业评分标准。
三阶段：在中长期计划中，保持省健康企业评分标准。
5、质量控制
5.1各负责人、专责人员明确健康企业建设的重要性，积极参与公司健康企业建设，设置阶段性奖励，鼓励全体人员热情的参与到健康企业的建设之中。
5.2各负责人监督本部门健康企业建设任务完成情况，定期开会汇报工作进度，开展自评和互评环节，相互提供建议与意见，借鉴工作方法经验。
5.3各部门之间互相协调，按照职责分工，明确各自的任务，相互监督，提升效率，共同合作完成健康企业建设。
6、效果评估
6.1组织各负责人、专责人根据公司实际情况和建设潜力对健康企业建设评估得分，取自评结果平均分，若达不到省级健康企业评估分，认真分析可客观提升指标，设为建设攻关任务积极建设达标。
6.2公司内部定期开会对阶段性健康企业建设效果进行自评，参会人员由各负责人、专责人、公司杰出员工组成。
6.3邀请市县专家、专业人员对健康企业建设效果进行评估，认真听取意见建议，根据专家建议有针对性的改正。
7、经费保障
建设经费是健康企业创建的基本保障，公司领导大力支持健康企业建设，公司拨付健康企业建设项目专款。
7.1健康心理室建设专款，包括建立健康专用场所费用，办公用具费用等。
7.2职工健康体检专款，每年一次全员职工健康体检，由嘉祥惠民医院到公司进行全员体检。
7.3职工健康疗休养项目专款，公司每年举行职工疗休养项目，全体职工均有机会参与，按照要求选取符合人员，使职工放松心情，减小压力，更加健康积极的投入到工作中去。
7.4健康标识宣传项目专款，购买健康宣传标语，禁烟标识，防蟑、鼠、蚊、蝇用具等。